Ledartalangprogrammet hos Loyalty

Loyalty är djupt engagerade i sina anställda och det råder ingen tvekan om att möjligheter för de anställda är av högsta prioritet. Företaget, som ser sig självt som en utbildningsinstitution, satsar på att utveckla sina egna framtida ledare genom det skräddarsydda Ledartalangprogrammet. Detta prestigefyllda program markerar starten på resan för morgondagens ledare och betonar vårt engagemang för att odla talanger och främja tillväxt.

En personlig utvecklingsresa

För det intensiva ettåriga programmet väljs endast 12 anställda ut genom en noggrann urvalsprocess. Det är inte bara prestationer utan även motivation och personlighet som bedöms i ansökningsprocessen, som består av motivationsbrev, referenser och personlighetstest. Sedan programmets start 2015 har Ledartalangprogrammet varit en katalysator för att utveckla de ledartalanger som nu driver stora projekt hos Loyalty.

Ledartalangprogrammet är inte bara en kurs; det är en personlig resa mot tillväxt och utveckling. Den praktiska inriktningen kombinerad med teoretisk undervisning är en av programmets mest värdefulla aspekter. Möjligheten att knyta kunskaperna till verkliga kundcase ger deltagarna insikt i reella utmaningar och en chans att praktisera sina nya färdigheter i en trygg miljö. Denna unika metodik ger inte bara en stabil grund för en god ledare, utan erbjuder också kontinuerligt stöd och uppföljning efter att programmet avslutats.

Skolbänken är inte allt

Programmet är etablerat tillsammans med TrueNorth Consulting, ett av Norges ledande företag inom försäljnings- och ledarskapsutveckling med lång erfarenhet från olika industrier över landsgränser. I en intervju med programmets grundare, Andreas Folkvord från TrueNorth Consulting, får man en djupare insikt i tankegångarna bakom satsningen. Andreas beskriver ledartalangprogrammet som "sitt stoltaste projekt under sin karriär" och talar både stolt och varmt om kursen.

Programmet bygger på tron på varaktig beteendeförändring. För att åstadkomma detta behöver beteendet repeteras om och om igen. Programmets upplägg är baserat på en kombination av praktiskt och teoretiskt innehåll. För att uppnå denna kombination delas deltagarna in i grupper som under långa perioder arbetar med konkreta case baserade på de verkliga utmaningar som ledarna i Loyalty möter i sitt dagliga arbete. Presentation av case-arbetet sker varje kvartal inför ledningen på Loyalty. Gruppkonstellationen roteras fyra gånger under året så att alla får möjlighet att vara ledare för sin grupp.

Andreas beskriver det som tuffa prövningar som verkligen testar deltagarna. Programmets nivå och innehåll ligger på MBA-nivå, men den unika kombinationen av teori och praktik gör att programmet stärker deltagarna i större utsträckning än vad skolbänken kan göra.

Deltagarna under en av sina presentationer inför ledningen på Loyalty

Programmet ger inte bara en djupgående introduktion till ledartekniker. Deltagarna bedöms utifrån ett helhetsperspektiv, som innefattar aktivt deltagande, uppträdande och attityd. "Programmet handlar om att bli en god ledare, men också om att lära sig respekt, noggrannhet, arbetsmoral och uppförande på en arbetsplats. Programmet är därför en grund för att forma karriärer, men också människor och personlig utveckling", förklarar Andreas. Tidigare deltagare har beskrivit programmet som krävande och utmanande, men samtidigt mycket givande. Det kräver därför hög motivation och god disciplin för att framgångsrikt slutföra programmet.

Programmet är en grund för att forma karriärer, men också människor och personlig utveckling.
— Andreas Folkvord

Tillsammans bygger vi framtiden

Med sitt fokus på en platt organisationskultur investerar Loyalty inte bara i individuell tillväxt utan även i att bygga en gemenskap som genomsyrar företaget på alla nivåer. Den interna rekryteringsstrategin säkerställer att alla nivåer av ledningen har börjat från grunden och att alla ledare förstår vardagen och verkligheten för varje anställd. Denna helhetssyn stärker företagskulturen, skapar en känsla av samhörighet och förankrar kvalitet i ledarskapet. Genom intern rekrytering av ledare som alla har genomgått Ledartalangprogrammet, säkerställs att alla delar en gemensam historia, ett gemensamt "stamspråk" och en stabil grund. Andreas är stolt över att vara en partner till Loyalty. Genom sin långa erfarenhet som konsult för olika företag och branscher beskriver han Loyalty som ett unikt företag som utmärker sig i sitt fokus på människor och kompetens.

Som deltagare i Ledartalangprogrammet blir man en del av något större. Programmet är mer än bara en utbildning; det är en investering i framtiden. Den framgång som uppnås reflekterar inte bara individuella prestationer utan också den företagskultur som byggs tillsammans – en kultur med inspirerade och produktiva medarbetare.

Loyaltys utmärkelse som en av de 10 bästa arbetsplatserna i Norge genom "Great Place to Work" 2024 understryker att vägen till framgång inte bara handlar om individuell tillväxt, utan om att bygga en stabil plattform för framgång – tillsammans.

Föregående
Föregående

Att komma rakt ut från hoppkanten - Spike Venture x Loyalty

Nästa
Nästa

Hur bra rustade är våra anställda att hantera ditt varumärke?